El candidato promedio reclutado por Bayer Consulting es bilingüe y bicultural con experiencia internacional. Ejecutivos que tienen experiencia profesional en los Estados Unidos y Latinoamérica, además de las específicas competencias y habilidades personales, manejan con ventaja las operaciones internacionales de negocios en las Américas.
El candidato ideal de Bayer Consulting para sus clientes es aquel que está en capacidad de convertirse en socio estratégico de las empresas, las cuales tienen objetivos a mediano y largo plazo en los Estados Unidos, España o América Latina.
Nuestras búsquedas pueden ser tan amplias o limitadas como nuestros clientes lo deseen. Por ejemplo, geográficamente, pueden ser globales o dirigidas y/o limitadas a una ciudad, condado, estado, o país específico. Las búsquedas de Bayer Consulting pueden ser llevadas a cabo en Argentina, Brazil, Bolivia, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, México, Perú, Estados Unidos y España.
Cómo asegura Bayer Consulting que sus candidatos son los mejores calificados para cada posición?
- Nos centramos en las necesidades de nuestro cliente observando lineamientos éticos.
- Buscamos candidatos que se identifiquen con las necesidades de nuestro cliente y que tengan las cualidades y la sabiduría para hacer el mejor trabajo.
- Usamos la ventaja competitiva que nos proporciona nuestra red de afiliados y consultores independientes, así como también nuestros expertos técnicos.
- Reclutamos personas que entiendan y se adapten a la cultura corporativa y al ambiente de trabajo de nuestro cliente.
- Investigamos al candidato, chequeando referencias, ahorrando tiempo y evitando sorpresas a nuestro cliente.
Bayer Consulting está en capacidad de efectuar múltiples y desafiantes búsquedas al mismo tiempo. Por tanto, BC es una valiosa fuente de ejecutivos y profesionales de alto y medio nivel para sus clientes.
OFERTA BÁSICA DE BUSQUEDA Y SELECCIÓN
El propósito de BC es llegar a ser su socio estratégico mediante la búsqueda y selección de ejecutivos, profesionales y consultores experimentados que cumplan los requerimientos técnicos y las principales competencias requeridas en cada trabajo. BC facilita el proceso de búsqueda y selección y garantiza satisfacción total .
Si nuestro cliente no queda satisfecho con los candidatos presentados, o si la persona contratada abandona el puesto dentro de los doce meses siguientes a partir del comienzo de sus labores, éste tendrá derecho a solicitar la presentación de más candidatos.
El contrato de búsqueda y selección incluye:
- Trabajo de pre-búsqueda.
- Anuncios en Internet.
- Campañas por correo electrónico.
- Candidatos activos y pasivos.
- Investigación telefónica.
- Chequeo de referencias.
- Entrevistas personales.
- Diseño del perfil del ejecutivo.
- Presentación de listas cortas.
- Reporte de candidatos.
- Apoyo durante la contratación.
- Entrenamiento de Ejecutivos.
Trabajo de pre-búsqueda:
Coordinadamente con el jefe inmediato de la posición vacante y/o con el oficial designado de RRHH, BC especifica un cronograma y unas guías de la búsqueda, evalua la descripción del trabajo, e identifica las competencias requeridas. BC emprende la investigación relacionada, si fuere necesario, y clarifica los asuntos o interrogantes pendientes con las personas ya mencionadas. Este trabajo precede el inicio oficial de la búsqueda para enfocarla en las necesidades del cliente, ahorrando tiempo y mejorando la eficiencia.
Anuncios en Internet:
BC anuncia sus búsquedas para cada cliente a través de Internet en sitios web especializados, portales y otros sitios relevantes.
Campañas por Correo Electrónico:
Una de las más eficientes vías de promoción de ideas, productos y servicios es el uso selectivo de correo electrónico. Este método es apropiado para la búsqueda y BC ha tenido éxito al aprovechar esta poderosa herramienta en el pasado.
Candidatos activos y pasivos:
Mientras la mayoría de las organizaciones, los departamentos de recursos humanos y los servicios de empleo tratan de introducirse en el mercado de candidatos activos, carecen de tiempo y dinero para explorar el mercado de candidatos pasivos. Los candidatos pasivos son profesionales empleados actualmente y no activos en el mercado de la búsqueda de empleo. Con el fin de encontrar y atraer la mayor gente para las posiciones importantes y de gran responsabilidad, BC se introduce en ambos mercados.
Investigación Telefónica:
Un medio importante para acelerar un proceso de búsqueda o de selección de ejecutivos es la realización de un primer filtro/sondeo entre los candidatos potenciales por el teléfono. En una conversación telefónica el buscador puede llegar a saber si una persona reúne los requerimientos mínimos del cargo, determinar si ella o él merecen una mayor y posterior consideración e iniciar la selección de los mejores candidatos. Este paso ahorra mucho tiempo, dinero y esfuerzos al proceso.
Chequeo de referencias:
BC cree firmemente que los candidatos deberían ser estudiados y evaluados cuidadosamente con el objeto de juzgar adecuadamente acerca de sus habilidades, su carácter y su elegibilidad. Esta es una difícil y delicada parte del proceso que requiere tiempo y finas habilidades de interrogación.
Entrevistas Personales:
Encontrarse cara a cara con un candidato es un paso muy importante del proceso de selección. Muchas veces las personas que se ven muy bien en el papel no muestran las mismas habilidades y condiciones en persona. BC se encuentra cara a cara con los candidatos o mediante videoconferencia con el fin de evitar riegos y citas a ciegas entre su cliente y sus candidatos.
Diseño del perfil del ejecutivo:
Esta es una gran herramienta de valor agregado. BC evalúa los candidatos para el cargo comparando sus perfiles personales con el "justo perfil" de la posición, usando un conjunto de valores y competencias. Esta herramienta muestra cuáles candidatos se ajustan mejor al cargo.
Presentación de Listas Cortas:
BC presentará a su cliente un listado corto de los mejores candidatos para el cargo. Esta lista será de un mínimo de dos y un máximo de tres candidatos. Así, el cliente ahorrará mucho tiempo, dinero y energía y podrá tomar una decisión más rápidamente.
Reporte de Candidatos:
BC presentará a su cliente un reporte escrito de cada uno de los tres mejores candidatos. Este reporte contendrá información vital acerca del candidato: un resumen de referencias, la evaluación del perfil del ejecutivo, las fortalezas y debilidades del candidato, y otros datos relevantes.
Apoyo durante la contratación:
Con el fin de hacer más fácil y ágil a nuestro cliente el proceso de entrevista y negociación, BC ofrece servicios extraordinarios, sin costo alguno, tales como comunicaciones entre las partes y revisión de salarios.
Coaching para Ejecutivos:
Con el fin de hacer más productivo al ejecutivo recientemente contratado en sus nuevas responsabilidades y para facilitarle la transición en un nuevo ambiente laboral, BC incluye un número de sesiones de entrenamiento ejecutivo a cada candidato contratado gracias a BC. Así, BC asegura que sus candidatos contratados "empiecen con pie derecho."
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